🫡 Fala, galera!
Essa foi a 2ª aula do MBA de 1 mês!
Renata é ex-CEO do Grupo CRM (Kopenhagen, Brasil Cacau e Kop Koffee), conselheira de diversos negócios, uma das 10 principais CEOs do Brasil, mãe e protagonista de um baita case na Kopenhagen: uma marca centenária cujo faturamento ela ajudou a levar de R$35M para R$2 bilhões, passando pela venda para Nestlé por R$ 4 bilhões (fontes de mercado).
Mais do que uma aula com uma das maiores CEOs do Brasil, foi um mergulho em três décadas de varejo, marca, inovação e resiliência.
Um manual real de como construir, sustentar e se manter relevante. Como todo manual, em vídeo e em texto. Bora!
ESTRUTURA DO MANUAL
Quem é Renata Vichi
Gravação e material
A história: de 16 anos no chão de loja ao exit de R$ 4 bilhões (fontes de mercado)
O framework da fotografia e do filme
Posicionamento: mudo tudo ao redor para não mudar a Kopenhagen
Os 3 pilares de inovação numa marca centenária
Gestor vs. Cabeça de Dono: o framework definitivo
Liderança longeva: os 5 verbos que separam gestores de líderes
Rituais de gestão e governança
Principais insights
Manual de implementação
Próximas aulas do MBA
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