Um método simples para treinar atitude de dono no seu time (inspirado em The 12 Week Year).
Defina uma entrega importante com meta clara e prazo de até 12 semanas.
O ano fica curto. A urgência aumenta. O foco também.
Determine quem faz o quê, quando entrega e qual impacto isso gera.
Expectativas claras evitam 90% dos problemas.
Faça reuniões semanais.
Revisem entregas, obstáculos e decisões. Formalizem aprendizados. Ajustem escopo e prazos.
Faça feedbacks individuais semanalmente.
Claros, curtos, orientados à mudança. Premie o aprendizado — não só o resultado.
Um líder, em média, tem sete liderados. As sete horas de feedback são as horas mais importantes da semana.
Repita o processo até entregar.
Disciplina é o músculo mais subestimado da atitude de dono.
E mesmo que você aplique isso apenas no seu departamento, compartilhe aprendizados. Multiplique resultados.
Ser dono é liderar verticalmente e horizontalmente.
É ser o exemplo que arrasta a transformação.
